Vernieuwing
Toeleveranciers zijn een belangrijke bron van inspiratie voor vernieuwing. Bovendien is het vaak noodzakelijk om gewenste vernieuwing in samenwerking met toeleveranciers te realiseren. Bij het vinden en managen van de relaties met deze toeleveranciers speelt de inkoopfunctie een belangrijke rol. Het is voor instellingen en bedrijven belangrijk om deze rol van inkoop te ontwikkelen. Vaak vormt dit de basis voor nieuw succes.
Vernieuwing wordt gedragen door onderzoek en het ontwikkelen van nieuwe inzichten. En er is ook ruimte voor intuïtie. Kennis van klanten, economische of technische ontwikkelingen en veranderende wetgeving leveren belangrijke informatie op. Een methodische aanpak is van belang om het niet alleen bij losse flodders te laten. De kennis, kunde en het buikgevoel van medewerkers, of het nu gaat om ideeën voor een nieuw product of een nieuwe vorm van dienstverlening, procesverbetering, kostenreductie of een hogere waardering voor werk en organisatie, is een enorm potentieel voor vernieuwing.
Vernieuwing ontstaat vaak op het snijvlak waar meerdere vakgebieden elkaar raken. Inkoop-, marketing-, logsitiek- en facility management hebben vele raakvlakken en zijn bronnen van inspiratie. Het is krachtig om ontwikkelingen vanuit diverse vakgebieden te gebruiken om problemen op te lossen en vernieuwing te initiëren en te ontwikkelen.